复苏的头1-2年是最不稳定的. 这是康复中的人最有可能重新使用药物的时候——大约三分之一的人度过了第一年. 经历过这一年的人都知道这是多么孤立和具有挑战性. 大约有300人,明尼苏达州有000人经历过或正在经历第一年.
知道早期恢复的风险有多大, 我们从2016年开始创建一个项目，帮助第一年的恢复变得更容易. 与领先的研究伙伴合作, 我们创建了一个程序来帮助填补现有系统的空白. 在过去的五年里，我们是如何与这些研究伙伴合作建立和改进我们的项目模型的.
为什么同伴支持如此重要
恢复期的最初几年不仅会带来压力，还会改变大脑. 停止物质使用会使大脑产生双重反应:它同时对压力变得更敏感，体验奖励的能力也更弱. 所以如果在你康复的第一年有什么压力发生, 你可能需要更多的支持才能度过难关.
能得到这样的支持，对Dr. 约翰·凯利，哈佛研究员，他创立了 恢复研究所他称之为“恢复资本”。. 恢复资本包括任何帮助支持某人恢复的资源——住房, 就业, 社会联系, 等. 在康复社区, 这是一个众所周知的、受人尊敬的指标，用于帮助衡量和支持恢复. 他展示了如何 社会支持可以帮助缓解第一年的神经压力 同伴的支持是恢复资本的关键部分.
我们与博士合作. 凯利帮助建立了复原队——同伴支持和复原资本是这个模式的核心. 康复队的成员在那里指导人们度过非常脆弱的第一年及以后的康复期. 有来自 明尼苏达恢复连接, 他们通过帮助处于恢复中的人们制定计划来增加恢复资本, 获得情感支持, 获得他们需要的资源.
挖掘数据
复原队的第一年才刚刚开始. 从那以后的每一年, 我们使用评估和社区反馈来逐步改进程序(就像我们对许多程序所做的那样)。. 评估可以帮助我们发现任何不工作的地方，并在正常工作的基础上进行改进.
每个评估都需要一个性能度量, 以及复原队, 我们已经准备好了一个:恢复资本. 衡量恢复资本具有挑战性，因为恢复支持是无形的. 最终, 我们开始使用现有的自我报告的恢复资本评估，称为恢复资本简要评估(也称为BARC-10)。. 康复团成员服务的人定期参加BARC-10, 除了其他有助于评估自尊的调查, 自我效能感, 以及渴望程度. 所有这些都有助于恢复队成员与恢复中的人们密切合作，克服障碍，并根据他们的优势设定目标.
我们发现复原队增加了复原资本. 对于参与者来说，从年初到年底的变化往往是戏剧性的, 如下图所示，显示了各个项目年份的恢复增长. 如果接受康复服务队服务的人不止一次回访, 恢复资本增加更多.
上图:22-23年项目的恢复资本增长. 橙色代表参与者的平均开始恢复资本，蓝绿色代表他们的平均结束恢复资本.
为同伴支持建立国家证据
同伴康复支持仍然相对较新，所以很少有研究表明它有多强大. 建立一个全国性的证据库有助于改善像“康复队”这样的同伴康复项目, 当然. 但它也有助于所有同伴支持恢复项目获得政府和私人资金——允许更多的项目在明尼苏达州和全国存在.
这就是我们仔细收集数据的原因:不仅是为了改进程序, 而是为国家复苏研究做出贡献. 一个大p其中的艺术就是为研究人员提供高质量的评估数据.
巴特勒研究中心我们的另一位研究伙伴，在评估数据收集方面与我们合作. 他们仔细检查了我们的流程，以确保我们收集了高质量的数据. 巴特勒帮助确定了改进评估过程的变化, 包括数字化, 从网站收集反馈, 并在康复队成员服务后跟进他们的工作.
我们还与顶尖的康复研究人员合作 Dr. 大卫最好, 谁在研究复原队对复原队成员本身的影响, 谁在自己的康复中. 他预测，复原队可能会对复原队成员的复原资本产生积极影响, 太, 不仅仅是他们所服务的人.
在复原队待了六年, 我们建立了一个项目，为那些与药物使用障碍作斗争的人提供强有力的支持. 如果没有研究合作伙伴帮助我们建立这个项目，并随着时间的推移不断改进，这是不可能的.
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